中国弱电门户
 

当前位置:中国弱电>消防安全>消防警营>浅谈新时期如何抓好消防部队管理建设

浅谈新时期如何抓好消防部队管理建设

来源: 编辑:妙音小编 发布时间:05-03
编者按:本文的要讲述的话题是浅谈新时期如何抓好消防部队管理建设,从属于栏目消防警营-消防安全-中国弱电。如果你感兴趣,请继续阅读;否则可以选择右边推荐的其他文章。编者祝您成功!

摘要:消防部队担负着防火、灭火、抢险救援等任务,保持部队高昂的战斗力才能打胜仗。近年来,随着新形势经济社会的不断发展变化和各项制度的改革,消防队伍建设中出现了许多新情况、新问题,对提高消防部队战斗能力产生了极大影响。为此,加强消防部队的管理教育工作,全面加强部队正规化建设,是摆在当前消防队伍建设中的一件大事,应该抓紧抓好。

关键词:新时期消防部队管理教育

一、新时期消防部队管理教育中出现的问题

(一)消防部队士官问题日益突出

从当前消防部队的体制来看,士官人数在士兵中占有相当的比例。士官队伍出现的突出问题为:一是工作积极性减少,干劲减弱,资历老的士官很多不积极参加中队业务训练,特别是三期以上士官最突出,更有甚者不出早操。二是个别老士官兵龄比干部还长,凭借资格老与干部争待遇,讲条件,不严格要求自己,不服从管理,出现失控漏管状态。三是中、高级士官婚恋问题。随着年龄的增大,个人和家庭问题增多。个别士官已经在驻地成家立业,有的士官一直两地分局,不得不对家庭的问题和自己的工作前途进行较多思考,难以全身心的投入到工作中去,无形中导致已婚士官不能安心服役,徘徊在家庭、事业和社会关系网中。四是“兵”的意识淡薄,搞特殊,摆资格,自身定位不准。个别士官随着服役时间的延长,兵的意识逐渐淡化,工作中指手划脚的多,亲自动手的少;背着手转的多,埋头干的少,总想搞特殊。

(二)地方大2008不适应部队管理的问题

从当前消防部队整体成分来看,地方大2008转现役干部也占有相当比例。地方大2008干部都接受过系统的知识教育,文化素质比较高,理解和掌握能力比较强,但大多数适应消防部队环境能力较差。一是缺乏实际工作经验,地方大2008由于对部队的军事、业务工作了解较少,缺乏部队基层管理工作的方法经验。很难进入管理者“角色”。二是消防业务生疏,畏难情绪严重。大2008干部在大学期间学到的专业的知识,与消防业务知识理论相对而言较为抽象,一时难以将学到的知识转化到实际工作中。三是身体和心理素质较差,适应能力不强。地方大2008干部在校学习期间多数都忽视身体锻炼,所以身体素质普遍较差,无法使他们在短期提高消防业务技能水平,因此,滋生回避业务训练和部队管理工作的想法。

(三)部队管理基础不牢固,管理成效不明显

个别干部对自身要求不严格,管理工作时紧时松,效果时好时差。一是抓部队管理像在拉橡皮筋,在上级强调或要求时,就把部队管理教育工作摆到议事日程抓住不放,上级不要求不强调时,就把管理工作放在一边,或者就放松管理。个别干部缺乏进取心和开拓精神,工作精力外移,离兵、离心、离营倾向有所加剧,工作缺乏热情。二是八小时以外管理松懈,社交活动复杂。个别人在八小时外把制度和纪律放到了一边,便装一穿就忘记了军人身份,涉足不健康场所,参与宗教迷信活动,甚至违反“五条禁令”、参与赌博和变相赌博。三是抓部队管理作风不实,图的是形式,“头痛医头,脚痛医脚”,致使部队管理松懈,纪律松弛、作风松散,严重影响部队的战斗力。长此以往,官兵就出现了钻管理的空子,使部队出现这样或那样的问题。

(四)对部队管理工作认识不足

管理工作没有真正被重视,没有长期抓的思想。



相关标签: 管理 建设 部队 消防 如何 抓好 教育 问题 管理工作 工作 官兵
共3页: 上一页1 [2] [3] 下一页
上一篇:非传统消防火灾扑救问题初步思考   下一篇:浅谈化工企业的动火工作技术措施
 § 最新评论 (0条) 点击查看
 
用户名: 我要注册) 密码: 匿名评论