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火热的智能家居市场,智能家居主角变配角。

2016-05-26 13:59:37来源:千家智能家居网评论: 阅读:

火热的智能家居市场,智能家居主角变配角。

  虽然早在之前就出现些许苗头,但到了2016年,在整个智能化行业出现以“服务”、“体验”、“跨界整合”、“互联互通”等关键词的企业战略像狂风一样的猛然吹来。在前几年在智能家居领域还尤为明显热衷的智能硬件爆品、家居解决方案突然安静下来,在各大展会活动和企业宣传中,从主角降为绿草配角。这一切真的来之突然?目前智能家居企业是如何发展互联互通,实现“众人拾柴火焰高”新局面?

  猛然兴起渠道整合趋势

  紫光物联与万科、阿里合作推出全宅智能项目,家纺企业罗莱携手麦迪加科技打造“卧室智能生态系统”,欧瑞博与司南物联战略合作打造物联网互通产业平 台,美的、创维等60多家企业加入华为Hilink协议推出Openlife智慧家庭解决方案。Wulian的WLink平台帮助顶固集创家居进行家具设 备智能化升级。

  一连串的企业跨界合作,也表示了智能家居业界已经意识到只做单品是难有出路的,但如果这些设备间能够充分地实现互联互通,价值就会实现指数级增长。未来,智能家居厂商的竞争将会转变为平台间的竞争,谁的设备多,谁覆盖的应用多,赢得的概率就会越大。

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  单品好推广,系统也有需求,在智能家居不同的发展阶段,两种企业战略都各有优势和劣势。

  从单品走向系统平台,正成为2016年以来智能家居行业最显著的趋势。以腾讯、小米为代表的互联网厂商都在积极推动以平台和云为导向的智能家居平台。

  除了互联网巨头,运营商加入战局,传统制造企业虽然市场发展出现困局,利润空间逐渐被压缩,但基本上都在一级市场具备较强的产品生产以及资源整合能力,不排除在未来为智能家居企业升级过程中提供资源整合上的帮助。

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  长期来看,智能家居企业如果在整合供应链、推进全渠道布局及转型方面能借助其他领域企业的优势,将丰富的品牌组合进行一战式输出、提升渠道精细化管理能力,加大智能企业利润空间,减少成本,为将来落地化奠定基础。

  同时,平台与平台之间也开始通过合作来弥补自身不足,如美的与阿里实现平台互通,并加入苹果HomeKit平台,海尔除了建设自身U+平台外,也同时加入谷歌和华为平台。

  海尔除了优化U+平台,还建立网器生态,从生态圈规划到生态圈样板落地,从资源整合到场景商务。还有河东HDL与机器人零号合作用人工智能控制智能家居场景。

  在智能家居领域,系统为王的思路更适合前装市场,单品联盟更适合后装市场。对于中小企业来说,“单品联盟”更容易实现,只需要智能单品的性能切合消费 者需求,就能扩大市场占有率;而“系统为王”要求企业从智能家居的全方位进行考虑,以全屋智能为切入,所以更适合平台厂商。阿里、京东等互联网企业已经与 地产公司、家装集成商开展合作。

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  智能家居行业2016年3月品牌指数情况

  根据千家品牌实验室监测数据显示,通过获得的2015年的市场经验,各智能家居企业都在年初就开始制定新一年的企业战略和渠道计划,在3月频繁参加展会活动、推出智能新品系统,以及和集成商有良好项目合作的智能家居企业,活跃力和品牌口碑指数都大幅提升。

  产业研究专家表示,智能家居产品不应该由厂商主观臆想创造出来,它的出发点是解决消费者某方面的需求,也不能因为实现了简单的远程控制,或是增加了通信接口,就被理所当然的贴上“智能”的标签,价格就变得高不可攀。智能家居产品应该成为具有自我进化的人机交互界面,而不是呆板的高级玩具。

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  从单品的联接控制,到基于场景设定的自动控制,再到基于云端数据分析后的人工智能控制,目前全行业产品发展就处于第二阶段水平,面临的主要问题来自物联网标准还没有互融互通,传感器、无线模块与云端之间没有形成整体的配合。

  有行业专家认为,业界要建立用户思维,也就是首先需要明确定义用户的需求,再着手实现不同品牌间的互动。此外,要实现不同品牌、不同云平台之间的互联互通,单靠企业自身的力量还远远不够,必须加速国家标准的出台。

  这是智能家居发展过程的必经阶段。业界和消费者在面对互联互通问题时仍然需要保持一定的耐心与等待。每个行业发展初期都会经历这样一个混战阶段,只有 各个不同厂家拿出自己的解决方案,让行业内的人认识到问题解决的多种思路,促进整个行业的思考和发展,从而在需要整合的时候就能够综合各种方案,最终提出 一个较好的统一“标准”。

  目前工信部、国标委已经牵头开展智能家居相关标准的制,智装委、工商联也把其他企业紧密联系,整合资源,共同促进行业的发展作为首要任务,由成员企业和专家所组建的协议小组,也即将推出产品链共赢的一系列整体解决方案。

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  还有什么影响互联互通?

  第一,智能终端的数据聚合与处理,以及如何利用数据为消费者提供优质的服务和内容。这一领域发展也是困难重重,云端和服务提供商、运营商、零售商以及 其他在价值链中的参与者,都在摸索如何从市场中获取自己的份额。随着公司建立可行的商业模式并且知道如何为消费者提供强有力安全的服务,公司之间的合作与 整合将会非常自然有序。

  第二,安全性也是目前智能家居领域最薄弱一环,所以安全性必须是每个阶段都要优先考虑的因素。OEM厂商应该寻求供应商的帮助,因为供应商真正地在终端层面、连接层面和整个信息链层面了解安全性。

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  结语:

  未来,智能家居厂家提供的是体验,不只是产品。没有开放合作,则难以形成真正的服务生态圈,而没有自身过硬的技术,则黏不住市场资源。想要实现“众人拾柴火焰高”,除了基本的“人数要多”,“柴”的质量,还有齐心协力的时机,都是缺一不可的。


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